今天分享的是：全域经营组织与人才洞察报告
报告共计：123页
《全域经营组织与人才洞察报告》由腾讯发布，聚焦零售企业全域经营的发展，涵盖多方面内容。
报告指出零售企业向全域经营转型是大势所趋，全域经营以消费者为中心，具有提升经营效率、积累品牌资产、扩大企业营收等重要价值。其发展路径是自上而下、从局部到整体，而组织变革在全域经营中十分必要。报告详细分析了零售企业全域经营组织结构演变和分型，包括项目制阶段、优势部门主导阶段和一级部门统领阶段，并介绍了不同阶段的岗位配置和职能分工。
在人才体系方面，报告阐述了全域经营岗位类型与特征，包括主导岗位和协同岗位，分析了各岗位的职责、核心能力和主要KPI。同时，报告指出全域经营人才市场现状中，全域经营组织与人才洞察报告人才需求持续提升，薪资具有竞争力但人才缺口显著。
对于全域经营人才培养，报告介绍了发展现状、培养路径和发展方向以及推动生态长期共建全域人才标准和培养体系等内容。企业重视全域人才能力培训，业务与培训部门协同推进，内部培训形式占主导且期望培训内容定制化。培养路径包括推动人才计划、业务与培训部门协同、构建人才培训体系等举措，发展方向为自上而下分层培训模式，如薇诺娜等企业的实践案例展示了不同层级的培训亮点。此外，腾讯智慧零售联合多方推出人才岗位标准和认证计划，国家新职业“用户增长运营师”也为全域人才发展提供保障。
以下为报告节选内容
