1. 深入挖掘东莞地区电梯媒体的市场潜力，拓展下沉市场的广告投放渠道。
2. 在6个月内实现电梯媒体广告客户数量增长30%。
3. 提升电梯媒体的品牌知名度和市场占有率，争取在东莞市场的前3名。
4. 建立完善的客户服务体系，提升客户满意度，确保客户留存率达到85%。
1. 人力资源：组建一支专门的市场调研与销售团队，团队成员包括市场分析师、销售代表及客户服务专员。
2. 财务资源：预计投入资金50万元用于市场推广、技术开发及日常运营支出。
3. 技术资源：开发电梯媒体管理平台，便于广告投放、数据分析和客户管理。
4. 合作资源：寻求与本地广告公司及管理公司建立合作关系，以拓宽销售渠道。
1. 市场竞争风险：下沉市场吸引了大量竞争对手，可能导致广告费用上涨。
2. 客户需求变化风险：客户对广告内容和形式的需求变动，可能影响投放效果。
3. 技术风险：管理平台的开发及维护存在故障和数据安全等风险。
4. 政策风险：可能受地方政策调整的影响，导致广告投放受到限制。
1. 每月对广告投放情况进行数据分析，评估广告效果，并及时调整策略。
2. 设定季度目标，定期与团队会议讨论目标达成情况，采取必要措施应对未达成的目标。
3. 收集客户反馈，通过问卷调查和电话回访，了解客户满意度及需求变化，以便改进服务。
4. 建立风险监测机制，定期评估业务风险，并制定应对策略，确保业务稳定发展。