财务主管是企业财务部门的核心岗位之一，负责制定财务策略、管理财务团队并监督财务运营。成功管理财务主管岗位需要具备一定的财务知识、领导能力和沟通技巧。以下是管理财务主管岗位的关键要点：
作为财务主管，首先要具备扎实的财务知识，包括财务报表分析、成本管理、财务规划等方面的知识。只有具备专业知识才能更好地进行财务决策和管理。
财务主管需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员、制定目标并指导他们实现目标。建立团队合作精神，培养团队的创造力和执行力。
作为连接企业各部门的纽带，财务主管需要具备良好的沟通技巧，能够与各个部门有效沟通协调，使得财务目标与企业整体战略保持一致。
财务主管需要制定长期和短期的财务策略，确保企业财务稳健运作，为企业的发展提供充足的财务支持。
财务主管需要识别和评估企业面临的各种财务风险，并制定相应的风险管理措施，降低风险对企业造成的影响。
财务主管需要及时监督财务报表的准确性和完整性，向高层管理层报告财务状况，为决策提供可靠的数据支持。
管理财务主管岗位需要全面的能力素质，只有不断学习和提升自己，才能更好地胜任这一重要岗位。
